В ПАО «Аграрный фонд» разъяснили нюансы привлечения кредитных средств в объеме 6,7 млрд грн.
ПАО «Аграрный фонд» планирует осуществить привлечение средств в объеме 6,7 млрд грн., из которых 1,7 млрд. грн под краткосрочные кредиты и 5 млрд грн за счет выпуска простых именных облигаций. Об этом сообщает Эксперт Агро со ссылкой на пресс-службу компании.
Данные средства планируется направить на увеличение поддержки сельхозпроизводителей через форвардные программы и, как следствие, увеличение объемов закупки и реализации продукции ПАО «Аграрный фонд».
Соответствующая информация содержится в финансовом плане Общества, который был недавно рассмотрен на профильном комитете Верховной Рады Украины.
К сожалению, отдельные средства массовой информации, комментируя цифры финплана ПАО «Аграрный фонд» допустили досадные ошибки в расчетах и неверных интерпретациях по прибыли и кредитного портфеля, поэтому пресс-служба госкомпании сегодня предоставляет дополнительное обоснование необходимости привлечения дополнительных кредитных средств, о которых идет речь в финплане, сказано в сообщении.
Напомним, что при создании в 2013 году государством был наполнен уставный капитал ПАО «Аграрный фонд» в сумме 5 млрд грн для осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Однако в 2014-2015 годах бывшие руководители предприятия разместили более 2,5 млрд грн в банках, которые сейчас находятся в стадии ликвидации - ОАО «Брокбизнесбанк» и ПАО «Радикал Банк», в результате чего компания фактически утратила эти средства.
Поэтому по состоянию на 2017 год Агрофонд в своей деятельности оперирует оборотными активами в сумме около 3 млрд грн, структура которых постоянно меняется в зависимости от периода. Так, в осенне-зимний период его основными активами является зерно, в весенне-летний период - денежные средства, полученные от продажи муки и зерна, которые сразу направляются на форвардные контракты на поставку зерна будущего урожая.
Однако для осуществления закупки зерна, необходимого для обеспечения продовольственной безопасности страны (ежегодно около 1 млн тонн), прибыльности предприятия, поддержания стабильных позиций на рынке, компании необходимо привлекать дополнительные оборотные средства.
Это вызвано рядом факторов. Во-первых, из-за нестабильной экономической ситуации в стране в 2014-2015 годах, покупательная способность национальной валюты снизилась более чем в три раза, соответственно, и Агрофонду для осуществления закупок зерна в необходимых объемах необходимо заплатить за него втрое больше.
Во-вторых, ПАО «Аграрный фонд», являясь одним из лидеров аграрного рынка Украины и одним из самых прибыльных государственных предприятий, не имеет собственных производственных мощностей. Общество вынуждено работать с партнерами по давальческой схеме и нести дополнительные расходы на оплату услуг по хранению, переработке, перемещению зерна и тому подобное.
«Наша компания неоднократно обращалась с предложениями в Министерство аграрной политики и продовольствия Украины относительно возможности предоставления нам производственных мощностей. Это помогло бы существенно сэкономить средства, а затем, увеличить прибыль и, соответственно, дивиденды, которые мы перечисляем государству», - отметили в пресс-службе.
Поэтому в «Аграрном фонде» сложились объективные причины для дополнительного привлечения оборотных средств.
Высказанные замечания о целесообразности привлечения средств из-за роста затрат на их обслуживание действительно имеют место быть, однако в материалах СМИ не указано, что в результате привлечения средств в 2017 году предполагается увеличение валовой прибыли госкомпании на 1,2 млрд грн по сравнению с 2016 годом, финансового результат от операционной деятельности на 694,2 млн грн, который в полном объеме покрывает расходы на обслуживание привлеченных средств в сумме 606,3 млн грн, и приводит к росту чистой прибыли на 42,7 млн грн до 91,4 млн грн.
И это только в текущем году. А в среднесрочной перспективе благодаря привлечению дополнительного финансирования, что предусмотрено проектом финансового плана ПАО «Аграрный фонд» чистая прибыль возрастет с 91,4 млн грн в 2017 году до 660,4 млн грн в 2021 году (+569 млн грн), а следовательно и увеличение размера доли отчислений в Государственный бюджет в виде дивидендов с 24,4 млн. грн в 2017 году до 156,7 млн. грн в 2021 году (при условии отчисления 50% чистой прибыли, как сейчас).
Также следует отметить, что Агрофонд не является зернотрейдером в классическом понимании, а выполняет возложенные на него государством функции. В частности, поддерживает сельхозпроизводителей путем заключения форвардных программ на закупку зерна будущего урожая. Поэтому оборачиваемость его капитала в несколько раз ниже, чем у классических зернотрейдеров.
Наряду с этим, основная продукция госкомпании, продовольственная пшеница и пшеничная мука, в нынешних условиях являются продуктами продаваемой с минимальной наценкой для поддержания низкого уровня цен на нее с целью сдерживания инфляции.
Эти факторы свидетельствуют о том, что в деятельности агрофонда не существует прямой линейной зависимости между увеличением чистой прибыли в таких же объемах как и увеличение оборотного капитала предприятия.
Именно поэтому замечания Министерства финансов Украины были детально изучены и частично учтены, о чем было сказано на заседании правительственного комитета. С доводами компании согласились представители как Министерства финансов Украины, так и Министерства экономического развития и торговли Украины.
Решение о согласовании проекта финансового плана было принято единогласно с соответствующим согласованием некоторых параметров в разных таблицах документа к единой кредитной политики предприятия, и документ в целом согласован и утвержден Министерством аграрной политики и продовольствия Украины и правительственным комитетом и передан на утверждение Кабинетом Министров Украины.
Таким образом, дополнительные расходы на обслуживание привлеченных средств в полном объеме покрываются операционной деятельностью компании, а привлечение необходимого финансирования позволит ей увеличить чистую прибыль, а следовательно, увеличить выплату дивидендов в пользу государства, и обеспечить выполнение возложенных на ПАО «Аграрный фонд» задач и функций в полном объеме.
Наряду с этим следует отметить, что госкомпания не рассматривала возможность докапитализации предприятия путем увеличения уставного капитала, 100% которого принадлежит государству. Такое привлечение было бы значительно дешевле для предприятия, поскольку оно не имело финансовых и операционных расходов, о которых написано выше, однако эти расходы стали бы дополнительной нагрузкой для бюджета страны.
К большому сожалению, привлеченный капитал платный. Итак, компания сознательно и компетентно планировала привлечение финансирования, заложив в финансовый план все вышеупомянутые расходы.
Расходы на обслуживание привлеченного капитала в полной мере перекрываются доходной частью финансового плана компании, а прибыль в 2017 году должна быть вдвое больше, чем в 2016 г .
Как отмечено в сообщении, ПАО «Аграрный фонд» является компанией со 100% государственной собственностью и всегда придерживается максимальной открытости в своей деятельности перед прессой и общественностью. Прозрачность и нулевая толерантность к коррупции - основные принципы, которые воплощаются в компании новой командой, возглавляемой Андреем Радченко, которая придя после победы Революции Достоинства сделала ПАО «Аграрный фонд» второй по прибыльности государственной компанией в стране, перечислив уже за первый год своей работы дивидендов и налогов государству более 1 млрд грн.